Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий. Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг. В бизнес-план вносятся изменения, связанные с переменами, происходящими как внутри предприятия, так и на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом. Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной способ его осуществления. Изучение фактических результатов работы в сравнении с бизнес-планом может выявить сильные и слабые стороны организации производственной деятельности.

Бизнес план грузоперевозок

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Глава 2. Расчет показателей бизнес-плана1. Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов 2. Расчет эксплуатационных показателей 3. Производственное планирование 4.

СОДЕРЖАНИЕ. Введение 4. 1 Резюме 6. 2 Краткое описание отрасли, предприятия 9. 3 Анализ рынка 4 Анализ конкурентов

Цели и задачи бизнес-плана АТП Реклама 1. Цели и задачи бизнес-плана АТП Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий.

Бизнес-план АТП предусматривает - изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; -оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; -обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; - выделение основных показателей производственнофинансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

Бизнес-план АТП из следующих основных разделов: Основные разделы бизнес-плана АТП В первый раздел бизнес-плана включаются основные положения одно или два предложения из остальных разделов. В них кратко излагаются основные факты и цифры, подтверждающие достоинства плана.

В случае несостоятельности предприятия в план маркетинга включают выбранную стратегию и план мероприятий по выводу предприятия из положения несостоятельности. В разделе бизнес-плана"План производства и операций" дается характеристика расположения площадей, подвижного состава, зданий, сооружений и других видов основных фондов, которые требуются для осуществления деятельности предприятия. В разделе"Организационный план" характеризуются сильные и слабые стороны управления, определяется численность работников предприятия.

В результате разрабатывается штатное расписание и утверждаются обязанности управленческого персонала АТП разделах, обобщаются в разделе"Финансовый план". Результаты расчетов приводятся в стоимостном выражении. В финансовом плане показываются финансовые результаты деятельности АТП и использование прибыли.

Рекомендуемая структура бизнес-плана для АТП: 1. Аннотация. Представляет собой письменное обращение к партнеру, в адрес которого составлен.

Как открыть автотранспортное предприятие Грузоперевозки, достаточно трудное направление бизнеса. Данный вид деятельности требует наличия определенных навыков и знаний. Руководитель АТП должен уметь согласовывать работу большого количества людей, быстро обрабатывать информацию и, кроме того, он должен гарантировать безопасность при перевозке.

Бизнес план автотранспортного предприятия, поможет учесть все финансовые риски, и наиболее эффективно организовать производственный процесс. Описание проекта На первом этапе организации предприятия, необходимо определить свою целевую аудиторию, так как от этого напрямую зависит размер стартового капитала. Для обслуживания крупных предприятий, которым необходимо перевозить груз больших размеров, понадобятся машины большей грузоподъемности.

Для транспортировки антиквариата, дизайнерской мебели, роялей и так далее, потребуется фургон с мягкой обивкой.

Бизнес-план автотранспортного предприятия (артикул: 06543 36210)

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Возможными целями разработки бизнес-плана для АТП могут быть: увеличение прибыли предприятия; увеличение уставного капитала.

Бизнес-план автотранспортного предприятия. Разработка бизнес-плана требует личного участия руководителя АТП или человека, собирающегося открыть дело. Возможными целями разработки бизнес-плана для АТП могут быть: Основные задачи бизнес-планирования приведены на рисунке 1. Наиболее целесообразной считается разработка бизнес-плана рабочей группой специалистов с привлечением сторонних консультантов и экспертов.

При этом обобщается и учитывается опыт ведущего предпринимателя и любого из членов команды разработчиков, отмечаются прежние достижения и недостатки работы АТП, опыт общего руководства производством и людьми. Рисунок 1 - Основные задачи бизнес-плана Внешние консультанты и эксперты помогают правильно расставить акценты, выбрать оптимальный вариант выполнения бизнес плана. Часто сторонним экспертам и консультантам поручаются маркетинговые исследования, оценка рынков сбыта продукции, работ, услуг, составление финансового плана, проработка организационно-правовых вопросов.

Структурная схема подготовки и использования бизнес-плана представлена на рис. Бизнес- план — документ перспективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет. На первый год показатели следует разрабатывать по месяцам, на второй год — по кварталам, начиная с третьего года ограничиваются годовыми показателями. Слишком большой период планирования более 3 — 5 лет приводит к обессмысливанию расчетов.

Эксплуатационные характеристики транспортного процесса.

Финансовый план АТП

Прогноз прибылей и убытков 5. Прогноз движения денежных средств 5. Анализ эффективности проекта 5.

В данном курсовом проекте разработан бизнес-план пассажирского АТП, сферой деятельности которого являются междугородние.

Особенности бизнес-плана Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора.

Было бы неправильно просто заказать написание бизнес-плана консультанту или полностью доверить это персоналу предприятия и дистанцироваться от самого процесса.

Разработка бизнес-плана АТП

Привлекательность рынка Состояние рынка грузоперевозок по России, обусловлено высоким спросом на этот вид услуг. Сейчас существует много компаний, которые осуществляют железнодорожные перевозки и другие виды грузоперевозок по России, однако, далеко не все они осуществляют их достаточно качественно. Нередко в погоне за скоростью нарушаются правила транспортировки груза, если в случае железнодорожной перевозки это не столь важно, то, к примеру, для автомобильной перевозки качество обслуживания имеет решающее значение.

В таких условиях жесткой конкуренции операторам железнодорожных перевозок, а также других видов грузоперевозок по России, приходится бороться за каждого клиента, путём повышения качества услуг и снижения цен на них. В этом случае выигрывает потребитель, однако нельзя не признавать, что объем рынка, предоставляющего грузоперевозки по России достаточно велик, и места на нём должно хватить всем компаниям, работа которых характеризуется достаточно качественным сервисом.

Во время кризиса некоторые компании разорились, но другие в свою очередь увеличили парк автомобилей.

План работы состоит из таких частей: введение, основная часть (в. ИЩУ: бизнес план атп образец. Типовой план работы АТП по.

Грузоперевозки — достаточно сложная сфера коммерческой деятельности, подразумевающая умение координировать работу множества людей, оперативно управлять информацией и обеспечивать безопасность в пути. Бизнес-план автотранспортного предприятия поможет предусмотреть все экономические нюансы и организовать производственный процесс наиболее эффективным образом.

Обзорный раздел Бизнес-план автотранспортного предприятия разрабатывается с целью определения оптимальной рыночной ниши в сфере грузоперевозок. Описание предприятия В первую очередь, предпринимателю необходимо определить круг клиентов, поскольку от этого напрямую зависит уровень капиталовложений. Так, если услуги будут оказываться частным лицам и мелким фирмам, достаточно приобрести несколько"Газелей" и вместительных мебельных фургонов.

Если же планируется обслуживание крупных предприятий, нуждающихся в перевозке крупногабаритного оборудования и строй материалов, потребуются машины большей грузоподъемности. Особым направлением услуг являются перевозки ценных грузов: Для этого понадобится транспорт с мягкой обивкой фургона. Организационная форма также выбирается исходя их потребностей клиентов.

Постоянное сотрудничество с предприятиями — плательщиками НДС требует регистрации ООО и применения общего налогового режима. Описание услуг Бизнес-план автотранспортного предприятия может подразумевать оказание самых различных услуг для физических лиц и организаций: Перечень предложений зависит от финансовых возможностей владельца фирмы. Кроме этого, целесообразно оказывать услуги по складскому хранению вещей; страхованию грузов; организации переездов; предоставлению упаковочных материалов; вывозу мусора; сборке-разборке мебели; подключению бытовой техники и т.

Как Составить Бизнес-план Автотранспортного Предприятия